> Si mucha gente desconoce nuestro alto grado de capacidad interna es porque en vez de
hablar, actuamos. No es que sea un principio de la casa, es que sinceramente estamos muy ocupados
trabajando. Tal vez deberíamos comunicar más todos los oficios que tenemos.
> Theodor Beyer una vez me dijo que la relojería era un maratón, no un spring. Y en este
maratón creo que estamos en algún punto de la mitad.
> ¿Año mágico para Chopard por la inauguración de Fleurier Ebauche y nuestra alta frecuencia? Bueno, yo creo que la nueva planta es un bebé que está aprendiendo a caminar. Hoy planeamos hacer aquí unos 5,000 movimientos. Estaré satisfecho cuando fabriquemos entre 15,000 y 20,000 con los parámetros de calidad que hemos establecido. Porque, sabe, una cosa son la unidades y otra la calidad.
> Lo industrial y lo manufacturado pueden convivir perfectamente. Hasta en la creación de los movimientos Chopard L.U.C ya existe una mezcla interesante entre las máquinas inteligentes y el trabajo a mano. Fleurier Ebauches no será diferente en esto pero con más máquinas y menos trabajo hecho a mano.
> Las máquinas permiten que hagas felices a 100 aficionados a la relojería en vez de a uno o dos y en mucho menos tiempo. Qué duda cabe que la parte industrial es un ingrediente muy interesante.

> ¿Dónde está la frontera entre la máquina y la mano? Tomemos a un grupo como Volkswagen. Nunca podría sostener marcas tan sofisticadas como Bentley, Lamborghini o Bugatti sin tener un gran respaldo industrial. Para el futuro de la alta relojería de la manufactura Chopard también es muy importante contar con pilares sólidos industriales.
> Digamos que si puedes asegurar tu provisión de espirales no necesariamente debes producirlas. Pero hemos asumido el hecho de que el proveedor principal cortará el suministro algún día y Chopard no puede prescindir de espirales. Sólo puedo decir eso. Y que si no pudiéramos proveer los componentes que requiere Fleurier Ebauches no habríamos construido esta planta. Ciertamente las espirales son más un asunto diplomático que de producción.
> Incluir un certificado COSC casi en todos los relojes no es un asunto de honestidad sino de practicidad. La mejor manera de saber con precisión que has hecho la tarea es que tu calidad la certifique alguien externo. El COSC existe y es reconocido. ¿Por qué no? Así tenemos el mejor control de calidad posible.
> Hay quien nos pregunta si no es demasiado someter a un reloj a tres certificados. Entonces ¿por qué se fabrican autos que va a 300 km/h cuando el límite son 120? Creo que era algo grandioso poner COSC, Qualité Fleurier y Sello de Ginebra en un mismo reloj y nosotros tenemos la posibilidad de hacerlo. Era una de esas cosas que quería hacer en mi maratón personal aunque, honestamente, lo hice por mí mismo. Pero siempre esperas tener algún cliente interesado.

> No queríamos un movimiento de alta frecuencia por que sí. Ni disputar una carrera para ver quién obtiene la frecuencia más alta. La alta frecuencia la hacemos porque cada año queremos superarnos y la precisión es parte de la calidad. Las preguntas que nos hacemos son ¿vale la pena producir este movimiento?, ¿añade valor a la tecnología existente?
> Tal vez no todos los L.U.C incluirán un día la alta frecuencia. Pero un reloj deportivo puede ser una opción interesante para ponerla, por el fraccionamiento del tiempo y porque aporta menos sensibilidad contra los choques.
> Yo no diría que la alta frecuencia es un pasaporte necesario para pertenecer a la élite. Aunque de alguna forma sí. Hoy es lo más alto de la tecnología en movimientos mecánicos.
> Existen diferentes ramas de pensamiento. Una dice que los movimientos tradicionales no deben tener partes de silicio porque una frecuencia lenta es hermosa. Y la otra defiende que necesitamos progreso. Creo que ambas van a permanecer. Al menos nosotros seguiremos ofreciendo las dos opciones.
> Subo una vez al mes al departamento de I+D en Chopard Technologies. Y sé que hay cosas que se ensayan aquí que no me comunican hasta que no están seguros que son interesantes.
> Antes la tendencia de los relojeros era bajar de las montañas a Ginebra. Últimamente son las grandes firmas de la ciudad las que se van a la montaña. Hasta Patek está construyendo una planta muy grande en la montaña. Yo siempre me he sentido mucho mejor en la montaña. Piensas más en las cosas esenciales y trabajas con mayor serenidad.